“問題奶粉”事件爆發后，黨中央、國務院非常重視，于9月16日啟動了國家重大食品安全事故一級響應，決定對全國有“問題奶粉”喂養史的嬰幼兒作B超篩查，對泌尿系結石患兒進行及時救治。全國衛生醫療機構就理所當然地挑起了這份重擔。
溫州市常住、流動人口中有50余萬嬰幼兒，面對如此龐大的人群作B超篩查和相應的救治考驗著我市醫療應急能力。為此，我院立刻行動起來，成立了以余建敏院長為組長的應急處置領導小組，下設以趙翚副院長為組長的工作小組和專家小組，明確“問題奶粉”嬰幼兒篩查救治工作是醫院當前的中心任務。一次次的協調會快速地進行著，迅速地制定出篩查就診流程，診治處理流程，并召集到相應的人員和設備。待篩查的人群像潮水般涌入我院。門診二樓小兒科門口和就診登記處被擠得水泄不通，B超室候檢區爆滿，走廊過道擠滿了大人和小孩，哭聲、喊聲淹沒了排隊叫號系統的喇叭聲，汗臭、尿臭讓人窒息。醫院的正常工作受到嚴重干擾，篩查工作也無法快速地展開。同時如此聚集的嬰幼兒人群存在著諸如交叉感染、意外事件等巨大的醫療風險。面對如此嚴峻的狀況，院領導當機立斷，不顧醫院得失，決定騰出一病區，開辟“問題奶粉”嬰幼兒登記、接診，B超篩查專區，使就診環境得到極大的改善，使篩查工作及醫院的正常工作都得以有序、快速、平穩地進行，從而也降低了醫療風險。在七天內我院一共接診了1552例嬰幼兒，所有來診者都得到B超篩查和相應的救治和處理。
醫院經受了考驗，這有賴于領導的快速反應和相關科室的通力合作。醫務科、門診部工作人員跑上跑下，加班加點，忙得不亦樂乎，就連門診就診指示牌，就更新過好幾次，還要直接參與登記等工作；護理部及時安排多名護士完成登記、填表等煩瑣的事務；財務科第一時間完成了如何掛帳的計費流程；總務科迅速騰空了一病區并對走廊進行了防滑處理；保衛科加強巡邏維持秩序；膳食科給下不了班的一線工作人員送上每日兩餐的可口飯菜。當然最辛苦的肯定是一線工作的醫技臨床的醫師和護士。護士們把著第一關，除了填表還要對初來的人群作耐心的解釋和引導；小兒科加強了門診，除正常值班外，另行安排了一套人員專門接診處置嬰幼兒，節假日的休息只能是奢望。B超室（包括婦科B超室）是本次工作中的重中之重，他們在本來人員緊張、工作繁忙的情況下增加了一倍多的工作量，除安排周六、周日及國慶期間的B超篩查人員外，還安排體檢中心的部分B超人員參加篩查。當班的醫師沒有了上下班的概念，中午吃上幾口盒飯便繼續工作，晚上要做完最后一名嬰幼兒才下班，做到來多少做多少，決不欠賬。眼睛疲勞了，滴上幾滴眼藥水，感冒發燒更是輕傷不下火線……這一切充分體現了我院職工的敬業精神和奉獻精神。還需一提的是溫州大學在我院篩查的高峰期間，給我們派來了大學生志愿者。他們的熱情的笑容和耐心、仔細的工作，給大家留下了深刻的印象。目前，篩查工作還在繼續，醫院的各項工作仍在有條不紊地進行著。
醫務科 黃品川
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