1月14日，院長、黨委書記余建敏主持召開中層以上負責人會議，就省平安醫院檢查督導組專家提出的建議，共同商議整改方案。
1月13日，省平安醫院檢查督導組專家一行五人，通過現場察看、重點咨詢、查閱資料臺賬等形式對我院平安醫院創建工作進行了檢查，專家們對我院在創建過程中的亮點予以高度評價，同時對我院存在的問題進行了客觀科學的剖析評價，并提出了許多中肯的建議。
在會上，余院長表示，此次省平安醫院督導檢查是對我院創建“平安醫院”工作的一次全面檢閱，各職能科室要立即對檢查督導組提出的問題進行匯總整理，對檢查中發現的薄弱環節，進行梳理自檢，制訂整改措施，落實整改科室，要求負責整改的科室書面匯報落實情況的同時，由分管院長負責現場檢查，確保落實到位，整改有效，從而達到舉一反三、持續改進的目的。余院長要求全院上下要以此次省平安醫院檢查督導為契機，繼續加大醫療、生產安全的管理力度，進一步強化醫療、生產安全意識，切實做好醫療、生產安全工作，防范事故苗頭，杜絕嚴重差錯和事故的發生，進一步鞏固平安醫院的創建成果，不斷把平安建設工作引向深入。
我院作為我市首批平安醫院創建單位，醫院領導高度重視，按照平安醫院創建活動的新任務和新要求，把平安創建活動納入醫院重要議事日程，堅持平安創建活動與醫療業務工作同計劃、同部署、同檢查、同落實、同獎懲，并作為“一把手”工程常抓不懈。形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，各職能科室積極配合，齊抓共管的良好工作機制，從思想上、組織上、制度上、措施上、經費上予以保障。圍繞創建標準重點做了以下幾項工作：
一是加強醫院普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。認真開展各種法律法規的學習，并使其制度化。
二是加強醫院安全工作，切實地保護了職工和患者安全。認真落實人防、物防、技防措施，有效保障患者和醫院的財產安全。在對保衛科監控中心的控制系統進行更換改造的同時，還斥資數十萬元，增加了錄像監控，進行24小時監控，達到群防群治與科技防控相聯動、相補充的嚴密防控體系。進一步完善了《醫患溝通制度》，實施了醫療風險預警機制，嚴防醫療糾紛事故的發生。
三是認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛，切實維護了醫院的穩定。制訂出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和各類預案。
四是狠抓基礎管理，切實提高醫療服務質量和水平。建立健全醫療安全管理組織，落實各項核心制度，嚴格基礎醫療和護理質量管理，強化“三基”訓練；嚴格執行醫療、護理操作規范，提高醫療服務的安全性和有效性，保證醫療服務質量穩步提高。
五是加強醫德醫風建設，切實構建和諧醫患關系。積極開展創建無紅包醫院活動，健全醫德醫風教育、監督、考核和獎懲制度，激勵醫務人員恪盡職守，深入優質服務建設工程，不斷改進服務態度。
六是著眼“熱點”攻難點。切實解決群眾看病難、看病貴問題。醫院從能做的事情做起，把該做的事情做好，讓群眾看到醫院所做的努力，使其得到實惠。重點治理大處方；制定并推行臨床治療路徑；開展送醫送藥下鄉工作，為社區醫院提供技術支持等各種形式為群眾提供方便、快捷的醫療服務。
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